Strategi Krusial untuk Meredakan Perseteruan Karyawan: Panduan Tak Ternilai bagi Pemimpin

Untuk mengatasi konflik karyawan yang dapat mengganggu bisnis, pemilik usaha dapat melakukan langkah-langkah berikut: * Mendekati karyawan secara individu untuk memahami masalah dari sudut pandang mereka. * Bertindak sebagai mediator untuk mempertemukan karyawan dan membantu mereka mencari solusi. * Membantu karyawan berkompromi dengan memberikan alternatif solusi dan memediasi proses untuk menghindari pertengkaran. * Memastikan setelah konflik selesai, tidak ada dendam yang tersisa dan hubungan mereka membaik.